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成都佳捷機械制造有限公司

    唐先生:13678196891

    辦公電話(傳真):  028-82223085  82223518

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    聯系QQ: 583987653  

    電子郵箱: tzy_691@163.com

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    地址:成都崇州經濟開發區金雞路1266號

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組織架構:

總經理:
主持公司生產經營管理工作,對所承擔的工作全面負責。
財務部:
1、負責公司日常財務核算,參與公司的經營管理。
2、根據公司資金運作情況,合理調配資金,確保公司資金正常運轉。
3、搜集公司經營活動情況、資金動態、營業收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議,定期向總經理報告。
4、組織各部門編制收支計劃,編制公司的月、季、年度營業計劃和財務計劃,定期對執行情況進行檢查分析。
5、嚴格財務管理,加強財務監督,督促財務人員嚴格執行各項財務制度和財經紀律。
6、負責全公司各項財產的登記、核對、抽查的調撥,按規定計算折舊費用,保證資產的資金來源
 
技術部
負責產品設計方案的實施、圖紙設計及相關技術文件的編制,解決產品試生產中的設計問題。
按研發計劃完成技術文件編制及圖紙設計工作,及時記錄各種工作要素,編制齊全的產品文件。
協助質量、市場部門解決客戶技術問題和協助銷售部搞好客戶服務。
維修部
維修部是保障設備、設施正常運行的職能部門,其主要工作職責包括執行上級下達的設備維修計劃,保證設備在生產運行處于良好工作狀態,組織檢查設備的完好率、運行狀況及安全裝置,及時發現隱患并及時排除,為公司創造安全方便的生產環境,同時也為公司的生產提供基本保證與堅強后盾。
 
銷售部
一、正確掌握市場
1、 定期組織市場調研,收集市場信息,分析市場動向、特點和發展趨勢。
2、 收集有關發電機行業的信息,掌握電機市場的動態,分析銷售和市場競爭發展狀況,提出改進方案和措施。
3、 負責收集、整理、歸納客戶資料,對客戶群進行透徹的分析。
二、確定銷售策略,建立銷售目標,制定銷售計劃。
1、完成公司下達的銷售任務為目的,確定銷售目標,制定銷售計劃。
1、 監督計劃的執行情況,將銷售進展情況及時反饋給總經理。
2、 根據項目的賣點(賣點是可以創造的)和目標客源的需求制定廣告的總方向和總精神。
3、 完善房地產營銷策劃方案,制定執行系統并監控執行結果。
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成都佳捷機械制造有限公司
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